(Studi pada PT. Alcorindo Sejahtera)
Skripsi / Tugas Akhir Sistem Informasi Industri
Penulis: Monica Hermawan
Program Ganda Sistem Informasi dan Teknik Industri Universitas Bina Nusantara
Ringkasan
Perencanaan dan pengendalian persediaan sangat memegang peranan penting untuk menjamin kelancaran proses produksi. Mengingat pentingnya perencanaan dan pengendalian persediaan, maka perusahaan telah lama menyadari bahwa manajemen persediaan yang baik itu sangatlah penting. Perusahaan perlu menentukan kuantitas persediaan yang wajar untuk memenuhi kebutuhan produksi berdasarkan jadwal sesuai dengan pesanan pelanggan. Melalui penyimpanan persediaan, perusahaan dapat memproduksi dan membeli sumber daya – sumber daya dalam kuantitas yang dapat mengurangi biaya-biaya per unit. Di samping itu, perusahaan juga dapat mengantisipasi ketidakpastian jangka waktu pengiriman dan permintaan.
PT. Alcorindo Sejahtera merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang pembuatan mesin-mesin industri, komponen-komponen mesin, produk-produk yang terbuat dari besi atau baja maupun yang terbuat dari logam alloy (paduan logam). Pada saat ini sistem perencanaan kebutuhan bahan baku yang diterapkan oleh perusahaan hanya berdasarkan kepada pengalaman dan perkiraan produksi tahun-tahun sebelumnya. Oleh sebab itu dinilai kurang memadai karena mengakibatkan kekurangan atau penumpukan bahan baku.
Pada penulisan tugas akhir ini, perencanaan kebutuhan bahan baku diawali dengan proses peramalan dengan tujuan memperkirakan jumlah pesanan yang akan datang. Tahap kedua adalah perencanaan agregat dengan pendekatan heuristik untuk pengalokasian kegiatan produksi reguler, lembur, maupun subkontrak. Tahap selanjutnya adalah perencanaan konversi yaitu perencanaan tiap minggu yang kemudian disusun dalam suatu jadwal yang disebut JIP/MPS. MPS akan menjadi masukan untuk perencanaan kebutuhan bahan baku dengan metode MRP berdasarkan teknik lot for lot. Perhitungan MRP juga didukung dengan perancangan program perhitungan yang dirancang dengan pemrograman Visual Basic 6.0.
Skripsi / Tugas Akhir Sistem Informasi Industri
Penulis: Monica Hermawan
Program Ganda Sistem Informasi dan Teknik Industri Universitas Bina Nusantara
Ringkasan
Perencanaan dan pengendalian persediaan sangat memegang peranan penting untuk menjamin kelancaran proses produksi. Mengingat pentingnya perencanaan dan pengendalian persediaan, maka perusahaan telah lama menyadari bahwa manajemen persediaan yang baik itu sangatlah penting. Perusahaan perlu menentukan kuantitas persediaan yang wajar untuk memenuhi kebutuhan produksi berdasarkan jadwal sesuai dengan pesanan pelanggan. Melalui penyimpanan persediaan, perusahaan dapat memproduksi dan membeli sumber daya – sumber daya dalam kuantitas yang dapat mengurangi biaya-biaya per unit. Di samping itu, perusahaan juga dapat mengantisipasi ketidakpastian jangka waktu pengiriman dan permintaan.
PT. Alcorindo Sejahtera merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang pembuatan mesin-mesin industri, komponen-komponen mesin, produk-produk yang terbuat dari besi atau baja maupun yang terbuat dari logam alloy (paduan logam). Pada saat ini sistem perencanaan kebutuhan bahan baku yang diterapkan oleh perusahaan hanya berdasarkan kepada pengalaman dan perkiraan produksi tahun-tahun sebelumnya. Oleh sebab itu dinilai kurang memadai karena mengakibatkan kekurangan atau penumpukan bahan baku.
Pada penulisan tugas akhir ini, perencanaan kebutuhan bahan baku diawali dengan proses peramalan dengan tujuan memperkirakan jumlah pesanan yang akan datang. Tahap kedua adalah perencanaan agregat dengan pendekatan heuristik untuk pengalokasian kegiatan produksi reguler, lembur, maupun subkontrak. Tahap selanjutnya adalah perencanaan konversi yaitu perencanaan tiap minggu yang kemudian disusun dalam suatu jadwal yang disebut JIP/MPS. MPS akan menjadi masukan untuk perencanaan kebutuhan bahan baku dengan metode MRP berdasarkan teknik lot for lot. Perhitungan MRP juga didukung dengan perancangan program perhitungan yang dirancang dengan pemrograman Visual Basic 6.0.