(Studi pada PT. Teddy Garmindo Utama)
Skripsi / Tugas Akhir Sistem Informasi Industri
Penulis: Wilianto
Program Ganda Sistem Informasi dan Teknik Industri Universitas Bina Nusantara
Ringkasan
Manajemen sumber daya manusia merupakan semua kegiatan manajemen yaitu perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian bagi karyawan agar lebih efektif dan efisien dalam rangka mendukung tujuan perusahaan. Salah satu masalah pokok dalam Manajemen Sumber Daya manusia adalah mencari cara yang terbaik untuk mencapai kepuasan kerja karyawan.
Kepuasan kerja karyawan sampai saat ini memegang peranan yang sangat penting. Cara untuk meningkatkan kepuasan kerja karyawan adalah dengan memberikan upah yang setimpal. PT. Teddy Garmindo Utama sedang ingin menerapkan sistem upah insentif. Tujuannya adalah untuk mendorong motivasi kerja karyawan dalam rangka meningkatkan produktivitas. Dengan produktivitas tenaga kerja yang baik, perusahaan tidak hanya dapat mencapai target yang diinginkan, melainkan dapat mengoptimalkan pendapatan dari produktivitas tersebut.
Sesuai dengan permasalahan yang ada, penulis mengusulkan suatu sistem upah insentif yang baru. Langkah awal dalam menetapkan upah insentif adalah menentukan standar produksi yang baru. Standar produksi yang baru akan menjadi patokan apakah karyawan akan menerima insentif atau tidak. Metode-metode upah insentif yang dipakai adalah The Diferential Piece Rate Plan dari Taylor, The Rowan Plan, The Gant Task and Bonus System, dan The Halsey Plan. Penelitian dilakukan pada pekerja karyawan bagian produksi celana (sewing) pada produk merk Hugo Boss tipe Basic. Setelah dilakukan perhitungan metode upah insentif terbaik yang memberikan total upah terkecil adalah metode The Halsey Plan.
Pada penulisan tugas akhir ini, perancangan aplikasi sistem upah insentif menggunakan metode perancangan dan analisis berbasis objek. Pembuatan aplikasi menggunakan Visual Basic 6.0, Crystal Report dan Database Microsoft Access.
Skripsi / Tugas Akhir Sistem Informasi Industri
Penulis: Wilianto
Program Ganda Sistem Informasi dan Teknik Industri Universitas Bina Nusantara
Ringkasan
Manajemen sumber daya manusia merupakan semua kegiatan manajemen yaitu perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian bagi karyawan agar lebih efektif dan efisien dalam rangka mendukung tujuan perusahaan. Salah satu masalah pokok dalam Manajemen Sumber Daya manusia adalah mencari cara yang terbaik untuk mencapai kepuasan kerja karyawan.
Kepuasan kerja karyawan sampai saat ini memegang peranan yang sangat penting. Cara untuk meningkatkan kepuasan kerja karyawan adalah dengan memberikan upah yang setimpal. PT. Teddy Garmindo Utama sedang ingin menerapkan sistem upah insentif. Tujuannya adalah untuk mendorong motivasi kerja karyawan dalam rangka meningkatkan produktivitas. Dengan produktivitas tenaga kerja yang baik, perusahaan tidak hanya dapat mencapai target yang diinginkan, melainkan dapat mengoptimalkan pendapatan dari produktivitas tersebut.
Sesuai dengan permasalahan yang ada, penulis mengusulkan suatu sistem upah insentif yang baru. Langkah awal dalam menetapkan upah insentif adalah menentukan standar produksi yang baru. Standar produksi yang baru akan menjadi patokan apakah karyawan akan menerima insentif atau tidak. Metode-metode upah insentif yang dipakai adalah The Diferential Piece Rate Plan dari Taylor, The Rowan Plan, The Gant Task and Bonus System, dan The Halsey Plan. Penelitian dilakukan pada pekerja karyawan bagian produksi celana (sewing) pada produk merk Hugo Boss tipe Basic. Setelah dilakukan perhitungan metode upah insentif terbaik yang memberikan total upah terkecil adalah metode The Halsey Plan.
Pada penulisan tugas akhir ini, perancangan aplikasi sistem upah insentif menggunakan metode perancangan dan analisis berbasis objek. Pembuatan aplikasi menggunakan Visual Basic 6.0, Crystal Report dan Database Microsoft Access.