(Studi pada PT. Andini Sarana)
Tugas Akhir / Skripsi Sistem Informasi Industri
Disusun oleh: Fajar A. Sugiarto
Program Ganda Sistem Informasi dan Teknik Industri Universitas Bina Nusantara
Ringkasan
Seiring dengan berkembangnya jaman dan teknologi, dunia manufakturpun ikut berkembang dengan pesatnya. Persaingan menjadi hal yang sangat mempengaruhi kelangsungan perusahaan sehingga perusahaan harus berjuang untuk meminimumkan biaya, mengatur proses produksinya seefisien mungkin dan mengirimkan produk yang dipesan oleh konsumen secepat mungkin sesuai dengan kemampuan perusahaan. Hal ini dapat dilakukan dengan merencanakan penjadwalan produksi atas produk yang diminta oleh konsumen sehingga produk tersebut tiba sesuai dengan waktu yang telah ditentukan.
Dengan adanya perencanaan produksi yang baik maka perusahaan dapat mengetahui dengan pasti berapa jumlah produk yang harus diproduksi untuk periode sekarang dan periode yang akan datang sehingga permintaan dapat terpenuhi dan juga menjadi tingkat persediaan produk akhir pada tingkat yang optimal. Dengan adanya perencanaan kebutuhan bahan baku produksi yang sudah dijadwalkan sebelumnya dapat terlaksana dengan lancar tanpa mengalami kekurangan bahan baku. Kegiatan perencanaan produksi dan kebutuhan bahan baku yang digunakan harus dapat mengatur kelangsungan proses produksi di perusahaan.
PT. Andini Sarana merupakan perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur peralatan kedokteran khususnya kursi dokter gigi. Masalah yang ditemukan yaitu banyaknya persediaan komponen dan bahan baku serta persediaan produk akhir yang terkadang menumpuk pada saat tidak ada pesanan dan kosong saat perusahaan dihadapi dengan permintaan yang melebihi kapasitas sehingga tidak jarang diberlakukan jam lembur atau pengalihan pekerjaan.
Adapun metode yang digunakan dalam upaya mengatasi masalah diatas adalah dengan menerapkan suatu perencanaan produksi untuk produk akhir dan komponen yang disertai peramalan kebutuhan komponen dan validasi kapasitas produksi serta perencanaan kebutuhan bahan baku dengan mengaplikasikan teknik lot sizing yang paling optimal. Dengan penggunaan metode di atas diharapkan dapat menjaga tingkat persediaan produk akhir dan komponen pada tingkat yang optimal, menjamin ketersediaan komponen dan bahan baku bila dibutuhkan, serta mendapatkan mengurangi biaya pesan dan biaya simpan masing-masing bahan baku.
Untuk menjalankan proses perencanaan produksi dan kebutuhan bahan baku dengan metode di atas diperlukan sebuah sistem informasi yang dapat membantu manager PPIC dalam melakukan perhitungan perencanaan produksi dan kebutuhan bahan baku secara berkala. Dalam perancangannya, sistem tersebut akan dikembangkan menggunakan bahasa pemodelan Unified Modeling Language (UML) dengan berbasiskan konsep analisa dan perancangan berorientasi objek (Object Oriented Analysis and Design).
Tugas Akhir / Skripsi Sistem Informasi Industri
Disusun oleh: Fajar A. Sugiarto
Program Ganda Sistem Informasi dan Teknik Industri Universitas Bina Nusantara
Ringkasan
Seiring dengan berkembangnya jaman dan teknologi, dunia manufakturpun ikut berkembang dengan pesatnya. Persaingan menjadi hal yang sangat mempengaruhi kelangsungan perusahaan sehingga perusahaan harus berjuang untuk meminimumkan biaya, mengatur proses produksinya seefisien mungkin dan mengirimkan produk yang dipesan oleh konsumen secepat mungkin sesuai dengan kemampuan perusahaan. Hal ini dapat dilakukan dengan merencanakan penjadwalan produksi atas produk yang diminta oleh konsumen sehingga produk tersebut tiba sesuai dengan waktu yang telah ditentukan.
Dengan adanya perencanaan produksi yang baik maka perusahaan dapat mengetahui dengan pasti berapa jumlah produk yang harus diproduksi untuk periode sekarang dan periode yang akan datang sehingga permintaan dapat terpenuhi dan juga menjadi tingkat persediaan produk akhir pada tingkat yang optimal. Dengan adanya perencanaan kebutuhan bahan baku produksi yang sudah dijadwalkan sebelumnya dapat terlaksana dengan lancar tanpa mengalami kekurangan bahan baku. Kegiatan perencanaan produksi dan kebutuhan bahan baku yang digunakan harus dapat mengatur kelangsungan proses produksi di perusahaan.
PT. Andini Sarana merupakan perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur peralatan kedokteran khususnya kursi dokter gigi. Masalah yang ditemukan yaitu banyaknya persediaan komponen dan bahan baku serta persediaan produk akhir yang terkadang menumpuk pada saat tidak ada pesanan dan kosong saat perusahaan dihadapi dengan permintaan yang melebihi kapasitas sehingga tidak jarang diberlakukan jam lembur atau pengalihan pekerjaan.
Adapun metode yang digunakan dalam upaya mengatasi masalah diatas adalah dengan menerapkan suatu perencanaan produksi untuk produk akhir dan komponen yang disertai peramalan kebutuhan komponen dan validasi kapasitas produksi serta perencanaan kebutuhan bahan baku dengan mengaplikasikan teknik lot sizing yang paling optimal. Dengan penggunaan metode di atas diharapkan dapat menjaga tingkat persediaan produk akhir dan komponen pada tingkat yang optimal, menjamin ketersediaan komponen dan bahan baku bila dibutuhkan, serta mendapatkan mengurangi biaya pesan dan biaya simpan masing-masing bahan baku.
Untuk menjalankan proses perencanaan produksi dan kebutuhan bahan baku dengan metode di atas diperlukan sebuah sistem informasi yang dapat membantu manager PPIC dalam melakukan perhitungan perencanaan produksi dan kebutuhan bahan baku secara berkala. Dalam perancangannya, sistem tersebut akan dikembangkan menggunakan bahasa pemodelan Unified Modeling Language (UML) dengan berbasiskan konsep analisa dan perancangan berorientasi objek (Object Oriented Analysis and Design).